21 августа на очередном заседании Собрания депутатов Веселовского района депутатами абсолютным большинством голосов из предложенных комиссией кандидатур был выбран новый Глава Веселовского района. Им стал Алексей Павлович Панкратов.
По традиции, редакция районной газеты «Веселовские вести» обратилась к новому руководителю района с просьбой дать своё первое большое интервью. Мы благодарим Алексея Павловича за содержательную и интересную беседу, а также за предоставленную возможность познакомить жителей Веселовского района с ближайшими планами и перспективами развития территории, с видением имеющихся насущных проблем и возможностями их решения.
— Алексей Павлович, Вы — новый человек в Весёловском районе, безусловно, нашим читателям будет интересно узнать о Вашем профессиональном становлении.
— Я родился в городе Новочеркасске в 1982 году. Отец был военнослужащим, мама бухгалтер. Воспитывался вместе со старшим братом. Детство было счастливым несмотря на тягости и лишения военной службы отца. На три года семья переезжала в город Ленинград, отец обучался в академии связи, в которой затем получил звание кандидата технических наук. Там же пошел в первый класс, а доучивался уже в родном Новочеркасске, здесь же окончил с отличием политехнический институт по специальности «Математические методы исследования операций в экономике». Затем была учеба в аспирантуре и написание диссертации. В 2009 году я получил звание кандидата экономических наук. В эти годы мне довелось освоить ряд интересных и полезных специальностей в области профессионального становления. Своё обучение в институте, а затем и преподавательскую деятельность на кафедре, в разное время я совмещал с работой дизайнера рекламного агентства, специалиста налоговой службы, с должностью системного администратора во вневедомственной охране. Но самым знаковым периодом стало для меня время работы в Администрации города, где я трудился более четырех лет. Начинал свой путь муниципального служащего в должности главного специалиста отдела координации промышленности и транспорта, курировал вопросы, связанные с развитием малого бизнеса, в соответствии с Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» от 24.07.2007 №209-ФЗ. А спустя несколько лет, в связи с созданием нового подразделения, был назначен начальником отдела внешнеэкономической деятельности, инвестиционных проектов, развития предпринимательства и туризма. После завершения срочного договора я занялся предпринимательской деятельностью. В 2010 году мной была учреждена страховая компания. Но буквально через год, после успешного участия в конкурсе на замещение вакантной должности в министерстве сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области, я начал трудиться в качестве помощника заместителя Губернатора Ростовской области — министра сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области. Мне довелось работать под руководством Черкезова Владимира Аванесовича, Василенко Вячеслава Николаевича, Рачаловского Константина Николаевича. Следующим моим назначением стал отдел информационных технологий и государственных услуг, который мне довелось возглавлять на протяжении трёх лет. Это было время внедрения современных технологий цифровизации на уровне целого министерства. Все государственные услуги переводились в электронный вид, расширялись возможности взаимодействия заявителей с МФЦ. Было введено дистанционное подписание, а значит, сельхозпроизводители имели возможность не приезжать в министерство. Необходимые операции проводились непосредственно через МФЦ. Далее я был назначен начальником управления пищевой и перерабатывающей промышленности министерства сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области. Спустя три года я работал в должности заместителя директора Департамента потребительского рынка Ростовской области. Важной ступенью в моей трудовой биографии стало возвращение опять в министерстве сельского хозяйства и продовольствия, где мне довелось трудиться в должности заместителя министра по вопросам пищевой и перерабатывающей промышленности, курировать вопросы развития малых форм хозяйствования, отвечать за экспорт и международную деятельность АПК региона. В последние же три года работал директором департамента потребительского рынка Ростовской области.
— Что для Вас значит быть Главой района?
— Прежде всего, это значит быть хозяином своей территории. Руководитель района – для меня это человек, который не только исполняет представительские функции, но ещё и тот, кто слушает, работает для жителей, правильно организует процессы, которые должны повлиять на общий результат – улучшение качество жизни населения. Здесь, как у себя дома есть определённый минимальный бюджет. На него семья должна прожить так, чтобы все были сыты, одеты и счастливы, при этом необходимо продолжать думать о том, где взять еще дополнительных средства, чтобы жить еще лучше. Если рассматривать конкретно положение Веселовского района, то мы сейчас находимся в ситуации дефицита ресурсов. Мы дотационный район, и, к сожалению, не можем себе позволить даже минимально необходимых вещей. Перед нами уже обнажились процессы, происходящие в силу времени, обстоятельств кадровых вопросов и иных моментов, требующих пересмотра «общей картины» и принятия скорых решений. Другими словами, необходима оптимизация неэффективной работы некоторых предприятий. Сейчас важно пересмотреть возможность внесения изменений в прежние нерезультативные подходы к работе, уделить должное внимание системным ошибкам. Район отвлекает свои ресурсы на не эффективные управленческие решения вместо того, чтобы направить их на ремонт дорог, развитие инфраструктуры и иные важные насущные вопросы. Соответственно, от руководителя района требуются решения, которые, может быть, и не лежат на поверхности, но вместе с тем очевидны. Важно принимать взвешенные решения при непременном активном взаимодействии с региональными ведомствами и службами. Подход к вопросам должен быть рациональный, чтобы мы не тратили лишние средства на те процессы, которые в итоге окажутся неэффективными.
— Какие главные достижения Весёловского района Вы для себя уже успели отметить? Как Вы считаете, есть ли реальные перспективы развития вверенной Вам территории?
— В силу уже имеющегося опыта курирования муниципальных территорий, могу отметить, что в Веселовском районе дела обстоят не так уж и плохо. Наш район выделяется на фоне других территорий своей положительной динамикой: это и инфраструктура, и те же дороги, состояние образовательного кластера, сельскохозяйственной сферы. И понятно, когда ты, условно, гость в Веселовском районе, то можно и позавидовать. Но, когда ты хозяин, конечно, хочется лучшего. И здесь самое важное — не упустить, не запустить, не потерять то, что уже имеем. Суметь воспользоваться спектром государственных программ, суметь привлечь деньги в территорию – главная задача управленца. Очень многие условия развития зависят от финансовых возможностей муниципалитета.
— Поговорим о трудовых буднях. Алексей Павлович, 8 июля Вы приступили к работе в новой должности временно исполняющего полномочия Главы Веселовского района. Каким был этот рабочий месяц? Какие вопросы удалось решить?
— Месяц выдался насыщенным. Наболевших вопросов, требующих к себе повышенного внимания, множество: это и дороги, и водоснабжение, и социальная инфраструктура. Проблемы не одного дня и, возможно, не одного года.
— Давайте поговорим об основных целях, которые вы ставите перед собой и администрацией Веселовского района на ближайшую перспективу. Одна из важнейших составляющих комфортной и удобной жизни людей – социальная сфера. Давайте начнем с образования: что здесь нового?
— В преддверии нового учебного года мне удалось посетить все образовательные учреждения района. Действительно, здания школ уже немолоды. Имеется ряд, не скажу, что критических, но достаточно важных вопросов. Возникает проблема грамотной расстановки приоритетов при осуществлении ремонтов образовательных учреждений при имеющимся ограничении финансовых ресурсов. Из-за отсутствия ремонта особого внимания требует самая большая первая школа. В случае возникновения внештатных задач нужно будет оперативно перераспределить учеников по другим учреждениям, а их более 700. Уже прорабатываем с министерством образования вопрос по включению ремонта школы в областное финансирование.
— Хотелось бы затронуть вопрос развития спорта. Какая работа будет проводиться в этом направлении?
— Мне удалось познакомиться также со всеми объектами спортивной инфраструктуры района, посетить детско-юношескую спортивную школу. Что примечательно: в зале представлены различные виды спорта, но отсутствуют игровые (за исключением волейбола). А это значит, что в холодное время года, например, юным футболистам или баскетболистам заниматься любимым видом спорта попросту негде. Возникает необходимость в дополнительном физкультурно-оздоровительном комплексе в районном центре со специализацией – игровые виды спорта.
— Сердце и душа села – в народной самодеятельности. Какое состояние культурных объектов, планируется ли их дальнейшее благоустройство?
— Действительно, культура – одно из приоритетных направлений государственной политики. В Весёловском районе сосредоточен достаточно большой культурный пласт сельских клубов, богатых своей историей и традициями. Но в современных реалиях, насущным вопросом остаётся ресурсная составляющая сферы, а также осуществление досуговой деятельности учреждениями культуры. Объезд организаций показал усеченный формат работы многих клубных формирований, скованность механизма предоставления услуг по пушкинским картам, а вместе с тем и ограниченное межпоселковое взаимодействие, которое необходимо развивать. Почему мы этого не делаем? — Вопрос остаётся открытым. Большой красавец ДК не должен пустовать, это я уже по-хозяйски сужу. Мы его отапливаем и содержим, а значит и работа должна вестись соответствующая, люди должны приходить с удовольствием проводить свой досуг. Безусловно, это большой труд. Если в клубе ведётся работа, то и обратная связь сразу видна. А там, где всё делается для статистики, для галочки, ладной песни не будет. К примеру, посещая Нижнесолёновский сельский Дом культуры, видишь небольшое, неказистое, но зато чистое и уютное помещение. Люди своими силами пытаются поддерживать в нём порядок, делают ремонт, участвуют в различных программах. Туда ежедневно приходят вдохновлённые единым порывом женщины, многочисленные дети, посещающие интересные кружки. Значит, если в одном клубном формировании могут привлечь жителей к активной культурной жизни, то и в других тоже смогут. Только в это и хочется верить, а также сказать нашим активным сельским клубам и Домам культуры «спасибо» за их труд и творчество, и пожелать им дальнейших успехов.
— Хотелось бы узнать о динамике в развитии сельскохозяйственной отрасли.
— Бюджет района напрямую зависит от работы наших сельхоз товаропроизводителей. К сожалению, как нам уже известно, урожайность нынешнего года значительно меньше предыдущего, имеет место гибель посевов в связи с чрезвычайно высокой температурой в этом сезоне. Эти и иные обстоятельства наложили свой отпечаток как на благополучие сельскохозяйственного сектора в частности, так и социальной сферы района в целом. Но мы обязаны обеспечить исполнение социальных обязательств. Поэтому административные органы продолжают поддерживать наших сельхоз товаропроизводителей, их труд важен для каждого гражданина нашей страны. Мы гордимся трудовыми успехами тружеников полей. За свой плодотворный, многолетний труд на благо донского региона представители Весёловского района были представлены к государственным наградам.
На торжественной церемонии вручения государственных наград Российской Федерации работникам АПК Ростовской области 13 августа 2025 года по поручению президента России глава региона Юрий Слюсарь наградил медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степениГронда Веру Александровну, оператора машинного доения закрытого акционерного общества имени Ленина; Снипич Анатолия Ивановича, водителя автомобиля акционерного общества «Шахаевское». Медаль «За труды по сельскому хозяйству» была вручена Мешкову Юрию Викторовичу, трактористу-машинисту закрытого акционерного общества «Красный Октябрь»; Ратушному Алексею Ивановичу, председателю Совета Веселовского районного потребительского общества. Поздравляем наших тружеников села и желаем им новых успехов, благополучия, крепкого здоровья.
— Ремонт дорог – был, есть и остается одним из самых важных вопросов для веселовцев. Какие дороги приведены в надлежащий вид, а какие планируется ещё привести в порядок в первую очередь?
— Объехав территорию района за этот короткий срок, я, как руководитель, понимаю, что работы нам в этом вопросе предстоит немало. Вместе с тем, Министерством транспорта на 2027-й год запланирован ремонт всего одной дороги в нашем районе, а в 2028 году — две. Таким образом, если в год будет ремонтироваться заявленный столь скромный объем дорожного полотна, через 5−10 лет мы сможем передвигаться по району разве что пешком. Конечно, надо отстаивать наши позиции, и в ближайшее время нам предстоят многочисленные обращения в вышестоящие ведомства. И это не прихоть, а необходимость. Хочу заметить, что нам уже удалось добиться некоторых успехов. По итогам заседания законодательного собрания, которое состоялось на минувшей неделе, нашему району были выделены дополнительные средства, в том числе и на ремонт дороги от хутора Маныч-Балабинка до автодороги «Весёлый — Верхнесолёный — Ажинов». Этот участок дорожного покрытия будет отремонтирован в этом году за счет средств областного бюджета. Мы рады нашим небольшим победам и продолжаем свою работу. Ответственным специалистам за сектор дорожного строительства Администрации района уже дано поручение составить перечень дорог района, требующих особого внимания. Мы будем просить большего бюджета, возможно, нам удастся утвердить новые размеры бюджетов следующих периодов. И, к слову, документы на асфальтирование новым дорожным покрытием дороги между посёлком Весёлый и хутором Свобода уже направлены на рассмотрение в вышестоящие ведомства. Возможно, в перспективе мы получим одобрение по данному вопросу вместе с новым контрактом на последующее полугодие, включающим в себя содержание дорог, уборку, реагенты, связанные с дорожными работами знаки, разметку.
— Проблема обеспечения населения водой стоит на повестке дня не один год. Что делается в этом направлении?
— Действительно, первоочередной задачей в нашей работе является нормализация подачи воды. Засушливое лето остро актуализировало данный вопрос. Я лично побывал на ряде объектов: в хуторе Верхний Хомутец и хуторах Верхнесолёный и Средний Маныч, посетил водонапорные башни в посёлке Весёлый. Могу подтвердить, что совместно со службами принято решение о реконструкции трёх скважин. И это будут наши незапланированные расходы в связи с необходимостью. Но мы понимаем, что данный вопрос действительно назрел очень остро и требует скорейшего разрешения. И подача воды – это лишь вершина айсберга. Приведу пример. В большинстве своём подача электричества давно уже регламентируется через электрические счётчики, установленные дистанционно на приусадебных электрических столбах. Таким образом, без труда все показания в автоматическом режиме передаются операторам. К сожалению, по водоподаче у нас обратная ситуация. Для того чтобы снять показания с 75 водонапорных башен, специалисты службы тратят 2−3 рабочих дня на их объезд. А это, на минуточку, ресурсы: трудовые, финансовые, временные. И это простейшая операция, которая спокойно решается через автоматизацию процессов. И работа счётчиков в текущем режиме может рассказать нам о многом. К примеру, мы можем увидеть, если нет потребления, то значит, возникла беда на объекте, и, не ожидая сообщений от жителей, выехать на место и решить назревший вопрос. И это лишь маленький пример из большого организационного процесса, через который возможно скорректировать работу и сэкономить время, ресурсы, силы.
Также в критическом состоянии находится вопрос с водоотведением и канализацией. В ближайшее время актуализируется для нас тема полигона отходов. Действующий сейчас объект утилизации мусора прекратит своё существование, и нужно будет решать вопрос рекультивации.
— Сфера потребительского рынка — важная составляющая экономики нашего района. Реализуются ли программы поддержки малого и среднего предпринимательства на уровне района?
— В августе у нас в районе был в гостях Министр экономического развития региона Павел Владимирович Павлов. Относительно данного вопроса, министерством давно уже разработана новая система поддержки и субсидирования. К сожалению, в настоящий момент прямые формы дотаций упразднены, и ранее оказываемое целевое субсидирование начинающих предпринимателей на развитие собственного дела, различные программы возмещения процентов по платежам сейчас осуществляются посредством институтов развития бизнеса при правительстве Ростовской области. Это Ростовское агентство поддержки предпринимательства, так называемый Центр «Мой бизнес», Ростовская лизинговая компания, Гарантийный фонд Ростовской области, Центр поддержки экспорта Ростовской области. Главная задача этих институтов направлена на развитие и поддержку бизнеса. К сожалению, наш район напрямую, пока что из-за ограниченности бюджета, свои программы поддержки бизнеса инициировать не может. И нам сложно сейчас говорить о поддержке именно в том смысле, который вы закладываете в свой вопрос. Тем не менее, радует, что государство имеет возможность оказать достаточно серьезную поддержку через фонды с миллиардной капитализацией. Многие предприниматели пользуются данным видом поддержки достаточно активно.
— В решении любого вопроса не обойтись без непосредственного общения власти с людьми. И это не только веление времени, а прямая необходимость. Как Вы планируете выстраивать диалог с жителями района?
— В построении коммуникации с населением района я вижу через непосредственные встречи, как в формате личного приёма, так и на общественных сборах. Данную работу должны особо тщательно вести и главы сельских поселений, отрабатывая через прямое общение зреющие проблемы и актуальные вопросы. Порой людям просто нужно выговориться, рассказать о том, что их волнует. Одной из позитивных практик выступает также и объезд территорий. В больших городах такая форма работы называется выезд инфогруппы. Я вам честно скажу, что за три недели я объехал практически весь район. Мы спрашивали у людей, как у них дела и получили реальную обратную связь, в которой была как критика, так и похвала работающей власти. При встрече вначале люди были удивлены нашими вопросами, но всё же говорили о том, что их волнует. А в конце разговора желали счастья и успехов в работе. Получается, что с людьми надо общаться, и это мой посыл. А управлять из кресла кабинета тяжело. О многих вопросах можно просто не знать. Важно думать и действовать на опережение, не испытывая терпение жителей, не дожидаясь сигналов бедствия. Нужно раз и навсегда для себя решить: либо мы хозяева на своей территории, либо мы пришли поставить галочку и ни с чем откланяться. В последнем же случае критика не заставит себя долго ждать. А её совсем неприятно слушать. Поэтому, повторюсь, из кабинета выходить точно надо.
— Для реализации намеченных задач нужна эффективная команда единомышленников. Вы уже сформировали свою команду? Профессионалы, в каких отраслях вам нужны, чтобы осуществить намеченные планы?
— Многое зависит от команды. Один в поле не воин, в одиночку сложно спасти мир. Поэтому очень важна сплоченность коллектива: вместе идти в одном направлении, ставить общие цели и их добиваться. Поэтому моя стратегия в данном вопросе – «ломать, не строить», и в настоящий момент я не принимаю никаких кадровых решений, потому что считаю, необходимо до конца вникнуть во все обстоятельства происходящих процессов. И если какие-либо недочеты касаются человеческого фактора, и они оказывают существенное влияние на жизнь района, то, конечно, надо искать более компетентного человека. Вместе с тем, возможно, специалист по незнанию упустил какие-то моменты, либо имеются ещё какие-то обстоятельства. Верю, что в таком случае возможно предложить специалисту иное направление деятельности, с которым он непременно справится.
— Как говорят, семья – это самое ценное в жизни: сначала – в которой рождаемся мы, потом – которую создаём. Расскажите о ваших домочадцах.
— Моя семья была создана 8 июля 2006 года. Примечательно, что эта дата — не только день рождения моей семьи, но и День семьи, любви и верности в России. По этому поводу в нашей семье есть шутка, что наш брак был утвержден на официальном государственном уровне и отмечается всей страной. У меня один ребенок. В настоящий момент сын является учащимся школы, посещает также секцию гандбола в детской спортивной школе. Мне приятно, что он пошёл по моим стопам и сам выбрал данное направление. Я также в юношеские годы посещал секцию гандбола, заслужил звание кандидата в мастера спорта. А теперь мой сын является воспитанником моего товарища, с которым мы вместе играли в одной команде.
— Алексей Павлович, будут ли у Вас пожелания жителям Весёловского района?
— Любите свою малую родину, уважайте ее, заботьтесь о ее чистоте и красоте, оставайтесь сплоченными во благо родной страны. Пусть там, где вы живёте, всегда будет красиво и уютно. И, главное, всем нам желаю мирного неба, крепкого здоровья, благополучия и удачи! А нашему району — развития и процветания!
— Алексей Павлович, спасибо Вам за содержательную беседу. Разрешите пожелать Вам успехов в управлении нашим благодатным Весёловским районом!
